11月18日上午，公司在海润产业园区二楼会议室召开“冲刺五十天 ，实现双提升——公司冲刺年度目标任务推进会”，全体教职工、海润园区员工等参加了推进会。会议由校办产业党总支书记、董事长兼总经理张瑞春主持。

本次会议的目的就是进一步强化目标管理，认清形势，聚焦重点，振奋精神，加压鼓劲，狠抓落实，全力推动各项目标任务圆满完成。

张瑞春在推进会上作了动员讲话。他分析到，今年公司工作接近尾声，工作虽然取得阶段性成效，但有些重点工作还需要加快推进，时间紧，任务重，抓好当前的各项工作，对于公司全面完成全年目标任务十分重要。他强调：一是知敬畏，存戒惧，守底线，以新的底线思维汇聚强大合力。要时刻保持头脑清醒，心有所畏、言有所戒、行有所止，坚持问题导向，强化责任担当，用党的纪律校正思想和行动，勇于担当，不负使命，推动工作高质量发展，护航海润的事业行稳致远。二是讲责任，高标准，严要求，以新的工作状态争创双提升（管理提升、效能提升）。首先要明确责任抓分解，逐项落实，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递体系；其次要强化检查抓落实，做到服务、管理、检查推进有始有终、善始善终；第三要围绕职责抓服务，切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主人翁意识和全局意识，变管理为服务，优化服务理念，围绕职责抓好服务，不断提高服务效率。三是识大局，勤思考，会谋划，以新的措施应对新的挑战。首先要以最强的信心咬定目标，切实将思想和行动统一到全力冲刺年底任务上，聚焦新的经营性资产、医院经营业绩核心目标上来，扎实转变工作作风，多出管用的实招硬招，推动各项工作落地见效。其次要以身作则，提升执行力。既要有健全的制度规则作保障，更要有及时反馈的“复命意识”和“划句号”的能力，真正做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。对于公司当前重点任务、周重点工作等，集中力量、逐个突破，力争取得新进展。

“冲刺50天，实现双提升”，是一场硬仗,也是一场攻坚战。相信！公司全体员工坚定信心，保持战略定力，以过硬的作风，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感做事，抓紧每一天，干好每件事，与时间赛跑、与挑战抗衡、与困难斗争，不获全胜决不收兵，一定会全力推动公司各项工作取得新成效、双提升，为公司新的高质量发展增添新色彩、贡献新力量。

推进会上，党总支副书记杨会军传达学习了学校《关于开展科级及以下干部、党员学习贯彻党的二十届三中全会精神学习培训的通知》等文件精神，并对公司有关培训工作进行了安排；副总经理李秉化就安全工作进行了强调和安排。