2026年2月3日，资源开发中心（资产公司）领导班子在海润产业园区会议室召开2025年度民主生活会。公司领导班子成员参加会议，三个党小组组长列席会议。会议由资源开发中心主任、董事长兼总经理张瑞春主持。

会上，张瑞春通报了本年度民主生活会准备情况。公司领导班子周密安排部署，及时制定工作方案，协调筹备民主生活会有关事宜。重点学习党的二十届四中全会公报及相关解读材料，深刻领会新时代党的建设总要求和推进国家治理体系和治理能力现代化的战略部署。同时广泛征求意见，找准差距不足。班子成员之间、班子成员与分管科室负责人等深入开展谈心谈话，达到了统一思想、增进团结的目的。

张瑞春代表领导班子首先对2024年度民主生活会查摆问题的整改落实工作进行了通报。一年来，公司坚持把问题整改作为提升班子战斗力、推动企业高质量发展的重要抓手，建立健全整改工作机制，确保各项整改任务落地见效。随后，他从五个方面对2025年存在的问题做了深入对照检查，对产生问题的原因以及本次民主生活会确定的反面典型案例进行了深刻剖析，明确了下一步努力方向及整改措施。    

班子成员结合个人思想、学习和工作实际，重点从五个方面深刻检视剖析了个人存在的问题、产生问题的原因等，充分开展了批评和自我批评。同时对中央八项规定精神贯彻落实情况、意识形态工作以及典型案例进行剖析。会议自始至终都充满着民主、诚挚、团结、求实的氛围。与会党员的批评讲党性不讲私情、讲真理不讲面子，严肃认真提意见，满腔热情帮同志。

张瑞春强调，本次民主生活会主题鲜明、准备充分、内容丰富，班子成员自我批评和相互批评真诚、客观、直接，做到了咬耳扯袖、红脸出汗，达到了会议召开的预期目标。就巩固深化民主生活会成果，张瑞春提出三点要求：一是强化理论武装，筑牢政治忠诚根基。要持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟党的二十届四中全会精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，将学习成果转化为推动公司治理能力现代化的实际行动，确保公司发展始终与党中央决策部署同频共振。二是狠抓问题整改，构建长效治理机制。要针对查摆出的问题和相互批评意见，明确整改时限和责任分工。坚持“当下改”与“长久立”相结合，既要解决具体问题，又要举一反三，切实把整改成效转化为提升企业管理水平的强大动力。三是深化融合互促，激发高质量发展动能。要坚持党建引领，推动党建工作与资产管理、安全风险防控、高质量发展等中心工作深度融合。凝聚思想共识，强化担当作为，将会议激发的正能量转化为推进工作的硬举措，奋力开创公司高质量发展新局面。